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    库存风险管理

    时间£º2017-3-8 18:02:07
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    产?#26041;?#32461; 产品与服务 产品收益 项目案例

    产?#26041;?#32461;£º

            库存风险管理针对库存管理中存在的问题£¨库存过高¡¢短缺¡¢存货丢失¡¢存货周转率低¡¢流程时效过长等问题£©£¬通过多维度分析£¬发?#20540;?#25928;¡¢漏洞¡¢高风险的?#26041;?#21644;问题£¬优化管理机制¡¢制度及流程设计£¨如推行ABC分类法¡¢制定经济订货批量模型EOQ¡¢确定库存风险预警指标¡¢改进库存相关管理流程¡¢优化人员岗位配置等£©£¬完善预警¡¢监督机制£¬并通过试运行和不断优化£¬建立?#20013;?#23436;善的长效机制¡£

    产品与服务£º

            库存风险管理通过诊断¡¢优化¡¢预警监控¡¢试运行¡¢评估再优化¡¢机制固化六个阶段£¬完成库存管理体系的优化¡£通过诊断分析£¬确定存货管理中存在的问题£»针对问题£¬全面优化库存管理体系£»通过分级预警管理£¬完善预警¡¢监督机制£¬?#36842;?#33258;我监控和集团监控£»通过试运行£¬检验优化后的管理机制£»针对试运行效果£¬不断优化£»通过固化推广£¬建立不断完善的长效机制¡£

            1£®诊断阶段£º揭示存货管理中存在的问题£¬确定优化方向¡£

            2£®优化阶段£º根据诊断结果£¬从机制¡¢制度¡¢流程¡¢管理方法¡¢人员素质¡¢管理工具等层面完善公司管理措施£¬全面优化库存管理体系¡£

            3£®预警监控阶段£º完善预警¡¢监督机制£¬?#36842;?#25152;属单位的自我监控和集团公司监控¡£

            4£®试运行阶段£º执行优化后的制度¡¢流程等£¬检验优化后的管理机制¡£

            5£®评估再优化阶段£º评估试运行效果£¬进行二次优化¡£

            6£®机制固化阶段£º固化项目成果£¬适时在其他单位推广¡£

    应用价值£º

            控制库存风险£º采取多种优化策略£¬使库存水平达到或接近一个理想的水平£¬降?#32479;?#26412;及库存风险£»

            降低企业综合成本£º实施正确的存货管理方法£¬降低企业的平均资金?#21152;?#27700;平£¬提高存货的流转速度和总资产周转率£¬从而降低综合成本£»

            提升企业运营能力£º通过加强存货管理£¬?#34892;?#20445;证生产经营活动高效正常进行£¬提高产品竞争能力£¬确保企业?#20013;ø¡?#31283;定¡¢健康发展¡£

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