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    采購業務專項咨詢

    時間:2017-3-8 18:25:52
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    產品介紹 產品與服務 產品收益 項目案例

    采購管理專項方案

            1.方案設計:組建項目組,制定項目工作方案,開展一攬子業務培訓。
            2.采購業務診斷分析:分析采購業務的現狀及管理問題,出具采購業務診斷評估報告及管理方案。
            3.采購管理規則設計:梳理建立單位采購物品分類目錄,設計每一采購品目的管理規則,梳理單位供應商信息、代理機構信息,針對不同類別采購物品分別建立相應的采購業務流程和工作表單,完善采購業務管理制度。
            4.管理信息化落地:部署采購管理信息系統,進行系統數據的初始化,開展信息系統的試運行,實現采購業務的落地運行,確保采購業務數據的實時監控和統計分析,輔助管理決策。
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